就在这时，知乎推出了新产品——知乎直播。随着知乎随着收费内容的增加越来越商业化，如何留住老用户也是知乎不得不考虑的问题。未来的知乎会是什么样的知乎？在知乎的选择，也是你我的选择。知乎的盈利模式一般通过广告收入、知乎周刊、版权收入来实现。
知乎平台收益怎么样？
这个我会答。我的知乎粉丝也有万粉了。可以给大家看看收益。知乎前几年基本也没有什么盈利渠道，最近慢慢变多了。我们不考虑签约的情况，作为一名普通网民有什么？1回答赞赏就跟微信文章，觉得喜欢就有人去打赏，平台抽百分之一的手续费，如果是苹果客户端的需要收取30%的佣金。2好物推荐商品橱窗基本就是赚佣金的，这个应该比较难于引流成功。
3付费咨询价格区间是1-2000，由自己设定具体金额。其他用户可以通过这个付费咨询。4官方活动这种跟今天头条的活动差不多，不过力度较差。5知乎直播这点没接触，不过应该效益不高，显然不如抖音。6恰饭软文这个应该是大头了。按照粉丝人数计算，知乎的粉丝单价较高。一般玩知乎只要都是玩的兴致，毕竟号称985/211年薪百万，刚下航母的大牛们。
现在知乎是怎么盈利的？
知乎的盈利模式一般是通过广告收入，知乎周刊以及版权收入来实现的。这种盈利模式的好处是给用户一片问答的净土，不受金钱的制约而弊端也很明显，用户问答的激情全靠自己喜好，没有外力的驱动。还有就是没能用问答盈利，浪费了这么好的资源。所以知乎现在也开始有所改变，开通了一些收费栏目，比如付费咨询，私家课，Live等。
然而习惯了免费在网上获取信息的中国网名能否接受付费内容那就得看知乎的策略了。未来的知乎必然是向着一半内容免费，精品收费，部分专栏收费的模式发展的，因为知乎一直在试图摆脱盈利模式的短板。而随着知乎伴随着收费内容的增多而越来越商业化，怎样留住老用户也是知乎不得不考虑的问题，未来的知乎会是怎样的知乎，在知乎的选择，也在你我的选择。
在知乎上开Live是种什么体验？
谢邀。我在知乎上开Live是失败的经验，因为我高估了我自己在知乎上的号召力。知乎号称，人类每天都在大量交换信息，而问答就是其中最重要的一种方式。作为一个在知乎上粉丝刚过百的小透明，在这么一个高逼格的社区，我自然不能抖机灵写段子，也不能动辄嬉笑怒骂，这样会没朋友的，会被人喷成狗。所以，我只好开动脑筋，积极向学术方向努力靠拢，回答了一堆关于TESOL专业的问题。
收获了几个赞之后，我开始膨胀了，觉得我已经成了这个领域内的专家——本来这个领域也没几个人感兴趣，更没几个人回答好么！正好这时，知乎推出了一款新产品——知乎Live。这个东西说白了就是作者约定在某个时间，就某个话题发起一场实时问答。用户缴纳一定的入场费，就可以进入到Live，与Live发起人进行实时问答。
有的Live是免费的，有的是收费的。当时，知乎Live一开，群魔乱舞，有的连怎么谈恋爱都开Live了好么？哗众取宠的水货都圈了不少钱，不过，我眼瞎，没看出人家是粉丝上万的大V。看起来形势一片大好，于是我觉得时机成熟了——是的，一个知乎粉丝只有102 的小透明，决定开一场关于在英国读TESOL的经验分享。
知乎上的live质量怎么样？有必要开通会员吗？
知道直播就是把自己的知识和见解通过语音分享给付费观众。知乎1中喜马拉雅FM和蜻蜓FM的会员服务对比。知乎此前推出了199元/年的书友会会员服务，VIP和喜马拉雅的顶级会员都是365元/年，而蜻蜓FM的svip套餐相对更低，为198元/年。2获得喜马拉雅和蜻蜓FM的会员服务，主要以有声读物为主，包括出版物和小说。svip，知乎，在原有阅读会员的基础上增加了3000节精选直播和优选私教课。3截至目前，知乎已提供15000个知识服务产品，生产者5000人，付费用户600万人，每天使用知乎大学的人数超过100万。
