至于供应商选择方案,你首先要了解企业对于某个潜在供应商的资质水平,不要因为供应商提供的产品卖得好,而导致你和你的代理突然收到供应商破产或者跑路的消息,最后头疼不已。言归正传,如果创业的方向是从原来的工作领域出发,你一定是经过思想斗争才选择创业的,一定有一定的人脉资源。
如果让你创业,你会去选择做什么?
感谢您的邀请,很高兴回答你的问题,我现在就在创业的路上走了好几年了。我选择的方向是智能 物联网领域,主要有以下几方面的原因:1.首先智能 物联网产业正在蓬勃发展,也是未来发展趋势,从年初国家大力推进5G新消费基建也可以看出来,这个市场的未来空间是不可限量的,巨头垄断的局面也还未出现。2.个人的能力有关,大学和研究生读的都是计算机,擅长干这个,毕业后去了银行也从技术开始后转了业务管理,积累了一定的经验,
3.团队一致看好这个领域,能力组建也是按照这个方向,喜欢研究物联网应用产品。4.不过也是经过波折,一开始创业时选的是IT技术服务领域,这个完全对口自己的专业能力,但做不起来,想象空间不大,所以做了一个变化,总体来说,选择创业方向,要做正确的事,擅长的事,抓住细分的市场空间,组建合适的团队,朝着一个目标前进。
创业初期如何选择适合自己的供应商?
首先你得清楚认清自己的产品或服务人群定位,对于创业初期人群来讲,迈出的第一步尤为重要,极有可能一步错步步错,所以第一步棋怎么下需多多斟酌!言归正传,如果创业的方向是从原先工作领域迈出来的话,想必你是经过思想斗争之后选择创业的,人脉资源想必有些,自己做个计划表,依照先前公司的流程标准照葫芦画瓢,(最快的成功就是复制别人成功的经验),所谓经商有商道,先前东家的客户也不能明目张胆的去深挖抢夺。
至于供应商选择方案,针对某某潜在供应商应当先了解清楚该企业的资质等级,别到头来从该供应商所提供的产品你及你的代理商卖的很畅销,突然就收到供应商破产或跑路的消息,那到头来有的你头痛,潜在供应商列举出来后,电话拜访或实地拜访,了解其生产能力/所提供的产品质量/交货准时性/新产品研发能力/等就不一一列举,同类产品质量及价格差别不大的情况下多货比三家,选择性价比高的作为初期选择对象,待你全面打开市场且公司发展走向正轨之后再谋求它路,甚至自己成立或并购原先供应商公司,实现自产自销也未尝不可了!祝你事业蒸蒸日上!!!。
个人创业办公司,有哪些形式可供选择?要注意哪些问题?
商业组织的形式有很多种,我做一简单介绍,1.最常用的形式,有限责任公司,公司以公司资产对外承担有限责任,股东以出资额为限对公司承担责任。由于现在公司法实行认缴制,但注册资本不是越大越好,公司股东对公司债务与公司一起在出资末到位范围内承担连带责任。有限责任公司我们必须注意一类特殊的公司,一人公司,即只有一个股东的有限公司,创始人可以掌握全部股份,
缺点是对财务制度要求较高,必须有独立的财务制度,如果公司财产和个人财产交织在一起(资产混同),会被判定股东与公司一起对公司债务承担连带责任。2.个体工商户,注册简单,没有财务制度要求,但对债务承担无限责任,如果以家庭财产经营,收益也用于家庭,则需以家庭财产对外承担责任。3.个人独资企业,注册方便,以个人资产对外承担无限责任。
创业初期你觉得什么最重要?
团队!“人是第一生产力”是一条颠扑不破的马克思主义真理!《道德经》说:道大,道大,道大,人也大。有四大领域,其中之一是有人居住。毛主席说:军民团结一心,看谁能战胜世界上的敌人!纵观历史,所有的成功者都有一支优秀的团队,尤其是核心层,而所有的失败者,无一例外都是先与德国疏远,然后导致各种问题。创业,中国共产党是最成功的例子!创业,毛选就是最好的教科书!#我要上头条# #问答# #创业交流#,