销售的关键是建立信任，否则销售无法顺利进行。当你的销售业绩不尽如人意的时候，你要每天找时间做一次销售复盘，把不成功的销售哪一部分没有做好分解，找出原因，为下一次拜访或者下一次客户拜访做好准备。不断学习，积极参加销售培训，多和同事交流，有销售方面的问题可以咨询自己的领导。当你的能力提高了，你会从运营中获得更多的订单。
经营实体店的困难有哪些？会存在哪些问题？
谢谢头条邀请。当今社会实体店面临的挑战主要原因是，成本太高，具体表现为店铺租金上涨，产品物价上涨，及用工成本大大增加，受到当下大众网购潮流的影响，因为现今网络购物的便利及便宜，给实体店造成了巨大的挑战，现今的网络大流行，使的实体店经营越来越困难，因为网络购物有着很大的优势，不论品类和价格，都是实体店比不了的，所以现在经营实体店要顺应大势，实体店不要拒绝网络，因为线上线下的组合，势不可挡，实体店铺存在的问题有，商品不完善，卖场设计缺陷，卖场性质模糊，员工的激情，等等。
当下互联网的大力发展，电商的不断壮大，使的大批的实体店铺难以为计，营业额大批下降，所以实体店的困难，与互联网的冲击有着很大的原因，不过实体店也要深刻检讨自身存在的问题，不要老是跟着别人模仿，要制定好适合自己的方案，不要看着别人怎么做，咱就怎么做就完了，这样最后是完全迷失了自我，迷失了方向。要做好线下促销活动来推广自己的实体店产品，提高顾客的进店率，提高服务质量，这样才能提高成交量。
做销售一年，公司管理混乱售后问题多，导致我业绩一直差，怎么办？
我的观点是做销售，如果你是因为公司的相关原因导致客户留不住，没有翻单，做一个客户死一个客户，那我认为其实你没有继续留下去的必要了，可以考虑不换行业，换公司，这样你以前的资源人脉和行业经验都能快速用起来，业绩也会变得越来越好！特别是如果现有公司产品质量差，售后问题多，公司处理又不及时，你又要开发客户跟进促成交，又要应付和处理客户的各种抱怨或者售后问题，你整天倘若是这样的工作状态，那就做得太累了！可能也挣不到钱！我能给您这样的建议，那是因为我以前也有几乎和你类型的经历，当时我们公司最大的问题，就是产品更新迭代慢，研发能力弱，因为是找厂家代工的产品，售后问题也是想当多，想自己好不容易开发成交的客户，下了一个订单后，又因为软件技术问题产品质量问题返工两次，恰好那个时候产品维修工程师又辞职到期走了，也没有招到新人来做这个岗位，工厂也不派人过来支持，所以办事处的维修室堆满了客户寄过来的不良产品。
眼看客户催得太急，公司高层也不太重视，所以无奈之后，我自己拿着电批，蹲在维修室里，一个一个的维修测试包装再出货。虽然朋友您看我说得几个词好像很容易，实际操作时，那真是相当狼狈的，因为其实自己也不是很懂这个产品维修，所以大部分都是直接换零件，还好自己以前在大公司干过技术工程师，凭那点经验，上手稍微快些。
后面我辞职走时，领导们也是再三挽留，不过我心已死，早就变得很冷漠了，不为所动，后来，我也是重新不换行业，换了家公司，做销售的业绩才慢慢好起来，自信心也跟着一点点恢复！所以朋友，也希望你好好评估琢磨一下，看是否有继续留下的必要，不要犹犹豫豫浪费时间，尽快下定决心，要及时止损！希望我的经历与建议对您有点帮助！祝您好运！我是银兰，头条号主要写销售技巧话术案例等文章，请关注。
销售业绩做的很差怎么办？
销量好坏是有原因的！做销售，一定要明确你的产品，比如你的产品的特点和卖点，你的产品的主要消费群体是谁，知道通过什么渠道和方法找到他们！销售是一个很有挑战性的工作，需要很强的抗压能力和沟通分析总结能力！销售过程就是一个建立信任，了解需求，挖掘痛点，提供产品解决痛点，最终实现共赢的过程！销售的关键是建立信任，否则销售无法顺利进行！当你的销售业绩不令人满意时，你应该每天找时间进行一次销售再报价。分解不成功的销售哪一部分做得不好，找出原因，为下一次拜访或者下一次客户拜访做好准备！销售技巧需要通过经验和积累逐步掌握。当我们的销售技巧处于一个不成熟的阶段，我们要经过大量的客户拜访和排练，大量的客户拜访和体验会导致消费发生质变，最终达到我们想要的效果！销售一定要有一颗强大的心，要足够自信，要有强大的执行力，要有越挫越勇的精神。每次失败都要分析找出原因，同时找到解决办法。这样才能成长，才能做出漂亮的成绩！。
