薪酬也是我们职场工作生活里最敏感的问题。公司里绝大多数的问题都是薪酬引发的。职场人对待薪酬待遇的基本态度是:只能升不能降。我的薪酬管理理念是:1.只能升不能降,除非公司不打算继续经营发展了。原则目的必须是多保质保量,多劳多得。我多年的管理企业懂得:保持员工高度责任心和积极的主人翁意识,唯有抓住合理合情的薪酬待遇制度,没有这个做基础,一切管理手段都是水中花,井中月。单位降低了员工的绩效工资怎么办?滴水之恩的观点和看法:可以考虑跳槽了,但要理性考虑自己的实际生活和工作情况,别情绪化对待问题。职场人对待薪酬待遇...
更新时间:2022-04-09标签: 敏感性薪酬业绩评述经理人经理人薪酬业绩敏感性的评述与展望什么是薪酬业绩敏感性 全文阅读怎样培养对艺术的敏感?这个问题,使我想起文学创作方面的一句话:诗的功夫在诗外。大概意思是,写诗不是看了几本书,或整天苦思冥想通霄达旦就写得好的。诗歌是情理境(景)高度融合的文学样式,诗人要到火热的生活中去观察体验甚至接受生活磨励,才能产生情,悟出理(哲学道理),并把经历过的情...
更新时间:2022-03-28标签: 文化敏感性如何培养如何研究好历史文化敏感敏感性 全文阅读怎么样提高对文字的敏感能力和表达能力?提升文字的敏感能力和表达能力需要从长期的学习、历练中获得,当然,人在这方面的天赋悟性因素也在一定程度上决定着文字水平的高低。一、在长期的学习中提升文字能力“学,不可以已”。应该说,提升文字的敏感、表达能力,需要从小长期学习,当...
更新时间:2022-04-08标签: 数据敏感性分析如何提高数据敏感性数据敏感敏感性 全文阅读